案例内容
拨打 400-012-9940，了解电梯广告需求开发方案。立即拨打 获取建议拨打电话 置顶 云蝠智能 · 本地广告需求开发 门店周边电梯广告先问需求，再谈投放 面向本地广告公司与楼宇媒体销售团队，从“想让附近哪些人知道”切入，问清商圈、活动时间与预算，再由媒介顾问承接。 推广需求目标商圈活动与预算顾问承接 查看沟通示例 获取业务开发建议 先问清商户的推广打算，再准备合适的媒介方案。 有需求再深入一次只问一个问题无计划礼貌结束 你要找的，不只是愿意接电话的商户 “想做推广”，还差哪些信息才能推进？ 先问推广目标，再问区域、时间与预算，把一句兴趣变成顾问能接着聊的需求。 广告公司业务负责人 商户有兴趣，但推广目标说不清 不是先推屏幕和套餐，而是问清门店近期有什么活动、希望附近哪些人知道。 先做什么 推广计划与目标人群摸排 先看什么 是否问出明确的推广目的 楼宇媒体销售负责人 区域问得太泛，点位方案难准备 从门店位置出发，区分周边社区、写字楼与多店片区，记录客户提到的具体范围。 先做什么 商圈与区域需求记录 先看什么 区域是否具体、未知是否留空 媒介顾问与销售运营 活动快到了，还要重复问基础信息 把活动节点、希望开始的时间和大致预算一并交接，顾问集中核实资源与方案。 先做什么 投放简报与顾问联系安排 先看什么 是否留下清楚的下一步 基于企业已有、获准联系的商户记录开展；不提供号码采集，不把接通或“先看看”直接记成确定投放。 让每段沟通，都有明确的去向 从“附近的人”，聊到具体区域 想吸引谁、希望在哪里被看到，决定了媒介顾问下一步该核实哪些资源。 电梯 LCD 广告楼宇场景 · 商圈推广 · 动态展示 先了解想触达谁，再确认目标楼宇 从门店客群出发，记录希望覆盖的区域。 12.0% 2025年电梯LCD广告刊例花费同比增长2025年全年对比2024年全年，广告刊例花费监测口径。 电梯海报广告社区场景 · 活动宣传 · 静态展示 问清活动时间与预算，再讨论投放组合 记录门店的推广条件，交给媒介顾问评估。 13.7% 2025年电梯海报广告刊例花费同比增长2025年全年对比2024年全年，广告刊例花费监测口径。 数据依据：公开报告《2025中国广告市场深度观察》（2026年2月发布）。刊例花费同比不等于实际成交额、媒体收入或AI带来的效果；最终点位、档期及报价由媒介顾问确认。 先选贴近你业务的推广任务 不同的“附近”，需要不同的追问 把目标客群转成可讨论的区域范围，不拿一个固定半径套用所有门店。 新店开业 · 周边社区午间活动 · 写字楼多店联动 · 分片区 推广区域示意 · 非真实点位 周边社区 写字楼 目标门店 其他门店片区 先明确服务周边哪些社区，再核对可选楼宇。 先围绕门店的服务区域 不先问“投几块屏”，先问“想让谁知道” “这次开业，您更想让附近哪些人知道？” 继续了解 希望覆盖的社区、活动日期、预算范围。 交给顾问 核对具体楼宇资源、媒体形式与可用档期。 先记录客户提到的区域；不把目标社区当成已经可以投放的资源。 先看具体的一通电话 “想做开业推广”“预算没定”“近期不做”，怎么接？ 预设沟通示例，展示追问与交接方式，不代表真实客户成交或实际可售点位。 新店开业有计划先了解，预算未定近期不做推广 预设对话示例有兴趣后，一次只问一个问题 从开业活动，问到周边社区 沟通结束，媒介顾问拿到什么 一份能接着聊的门店推广简报 媒介顾问下一步 简报示例。客户未提供的信息标为待确认，不自动生成楼宇清单、报价或排期。 询问推广需求 → 了解目标商圈 → 确认活动时间与预算 → 征求许可 → 媒介顾问承接。 想知道你的媒体销售团队该怎么问？和顾问聊聊业务 系统演示与场景试听 语音智能体系统演示 通用系统操作 查看系统操作与任务管理；此视频为通用演示，不是电梯广告客户实录或投放效果证明。 您的浏览器不支持视频播放。 听追问，也看需求有没有问具体 电梯广告需求开发场景演示，点击收听。 您的浏览器不支持音频播放。 这通电话为什么有用 问清人群和区域，顾问接着谈方案。 先看业务推进，再看重复工作 有多少需求，能让顾问接着往下谈？ 抽检推广目标、区域、时间、预算与联系意愿；不把外呼数量换算成曝光、到店或成交。 01 / 简报完整度 需求有没有问到具体商圈 核对商户原话与区域记录，区分明确范围、可协商范围与待确认信息。 02 / 顾问接续 接手以后，能否少重复一遍 智能体问基础计划，顾问核对资源、档期、素材要求与正式报价。 03 / 后续许可 客户愿不愿意继续聊方案 分别记录接收资料、顾问联系、暂缓与拒绝，不把初步兴趣当作订单。 换成你团队的参数，比较基础摸排工时 示例测算 · 可调整 每月完成的有效沟通 600 家 0 家5,000 家 人工独立摸排时长 6 分钟 / 家 1 分钟12 分钟 先由智能体完成基础询问 60% 0%100% 每家商户的人工复核时长 2 分钟 / 家 0 分钟12 分钟 恢复示例参数 ↺ 原人工摸排60.0小时 / 月 协同后人工36.0小时 / 月 可减少的重复工时24.0小时 / 月 原人工摸排 60.0 小时 协同后人工 36.0 小时 查看计算方式 原人工工时＝有效沟通商户数 × 人工独立摸排时长 ÷ 60。 协同后工时＝有效沟通商户数 ×［未交给智能体的比例 × 独立时长＋交给智能体的比例 × 人工复核时长］÷ 60。 仅比较同等有效沟通量的基础问询与复核，不含重拨、媒介策划、点位核验、素材审核、管理与系统通信费用；不预测订单、广告曝光或到店结果。参数仅在本页计算。 需求开发，不等于直接售卖点位 智能体问清计划，媒介顾问确认投放 一次只问一个问题，没想清楚就如实记录，愿意继续聊再安排承接。 01 / 推广目标 想让附近哪些人知道 有推广需求，才继续问区域。 02 / 投放条件 问清商圈、时间与预算 逐项了解，未知就待确认。 03 / 联系许可 确认资料或顾问联系 尊重暂缓与拒绝的选择。 04 / 媒介承接 核对资源，再谈具体方案 点位、档期和报价由顾问确认。 云小蝠提示 不承诺指定楼宇一定可投、固定曝光或到店效果；投放资源、内容要求与价格由媒介顾问核实。客户明确拒绝后结束沟通，并按要求记录免打扰。 先跑通一段明确的联系任务 从一类商户、一个商圈开始验证 先准备获准联系的商户记录、可用媒体资料和顾问承接安排，再决定是否扩展。 01 / 任务明确 选一类近期推广需求 围绕开业、促销或多店活动，确认本轮希望了解什么，不一次推所有广告形式。 确认名单来源与联系依据 明确目标商圈和商户类型 约定不适合继续追问的情况 02 / 小批验证 看原话，也看顾问能否接上 抽检提问节奏、简报完整度和拒绝分支，核对预算与时间是否忠实记录。 预算未定不自动判断无效 意向区域不当作可售资源 明确许可和顾问联系时段 03 / 协同扩展 再评估分区销售与系统回写 核对区域负责人、商户去重和任务规则，再评估与现有系统的对接。 按权限分配区域顾问 保留原话、简报和处理状态 区分系统、通信与实施范围 适合先验证的前提 有明确可介绍的媒体资源、获准联系的商户记录和实际承接人员；外呼不代替名单来源、资源采购或媒介策划。 告诉顾问你服务哪些门店、覆盖哪些区域，先确认这一轮该问什么。 聊聊我的业务开发需求 开始之前，先把问题问清楚 电梯广告需求开发常见问题 这是主动开发门店推广需求吗？ 本页是主动呼出了解商户近期推广计划。先确认是否方便，再询问附近希望触达的人群；不是默认客户已经投过广告。 客户预算没定，还需要继续问吗？ 可以继续了解已知的推广目标、区域和活动时间。预算记录为待确认，不替客户填金额；后续联系仍以客户意愿为准。 客户指定了小区，就能承诺可以投吗？ 不能。指定小区是客户希望覆盖的区域，不代表该楼宇资源可用。媒介顾问需核实合作资源、点位、媒体形式和档期后再给方案。 智能体会直接报价或保证到店吗？ 不会依据口述预算自动报价，也不承诺曝光或到店结果。预算用于顾问准备方案，具体资源、价格和可提供的服务按实际情况确认。 视频和对话是实际客户案例吗？ 对话为预设沟通示例，视频为通用系统操作演示；试听录音用于展示电梯广告需求沟通。上述内容不作为客户背书、实际投放或成交效果证明。 客户没有需求，后面怎么处理？ 礼貌结束本轮，不强推套餐、报价或资料。记录暂无计划；客户要求不再联系时，记录免打扰并按规则处理，不新增顾问推销任务。 先把这通电话该问什么说清楚 让“附近想做推广”，变成具体可接续的需求 带上商户类型、服务区域和顾问分工，一起确认适合先验证的联系任务。 获取业务开发建议 登记咨询不代表购买；正式方案与费用结合业务需求确认。